近年来,福建省聚焦工程建设项目验收“事项多、流程冗、效率低”等痛点,以制度创新为核心、数字赋能为支撑、企业需求为导向,构建“一体化统筹、标准化办理、数字化驱动、全场景覆盖”的改革体系,验收时限较改革前平均压缩70%,累计服务项目超6000个。
聚焦流程再造,打造标准化办理模式。从事项、材料、时限、环节入手,推动联合验收从“串联跑”变为“并联办”,从“多次办”变为“一次办”。将消防验收、规划与土地核验、人防验收、档案验收等6个单事项整合为1个联合验收事项。梳理形成联合验收材料清单,采取“数据共享免提交、重复材料合并提、非必要材料取消提”,将申报材料从22份精简至12份。建立“分类、分期、分段”验收机制,按项目类型分类调整验收内容,按建设进度分期验收单位工程,按办理环节分段开展材料审核与现场勘察,将分散验收累计超75个工作日的时限压减至7个工作日内。
强化数字赋能,构建“一网通办”支撑体系。以工程建设项目审批管理系统为核心,打通数据壁垒、优化系统功能,推动联合验收从“线下跑”变为“线上流”。在工程建设项目审批管理系统中设置联合验收专属模块,实现“申报辅导—在线提交—业务联审—现场踏勘—意见汇总—结果出具”全流程线上闭环,企业可实时查询进度,监管部门可对超时节点自动预警。同时,推进系统横向与“多测合一”平台、电子证照平台等市级平台实现互联,纵向与数字化图审系统、用途空间管制系统等省级系统完成对接并将数据实时推送至国家级工程建设项目审批管理系统,构建起“国家—省—市—区”四位一体的工程建设项目审批共享网络,为审批决策提供全面、准确的数据支持。
征集启事
根据《国务院关于进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”的指导意见》,将“高效办成一件事”作为优化政务服务、提升行政效能的重要抓手,实现办事方式多元化、办事流程最优化、办事材料最简化、办事成本最小化,最大限度利企便民。
特长期征集以下内容:一是各地在惠企利民方面的好做法、好经验以及生动故事等,二是群众对于“高效办成一件事”新事项的相关诉求和建议。投稿邮箱:xwzx@chinajsb.cn(请标明姓名、单位、联系方式)。
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