陈冬副省长：以“吃不香睡不好”的状态推进福建宜居环境建设

　人民网福州1月28日电（赖俊文）“骏马追风扬气魄，寒梅傲雪见精神”。1月27日上午，福建省政府副省长陈冬引用习近平总书记说过的这幅春联，来称赞省宜居环境建设指挥部办公室的工作状态和精神面貌。这是时隔20天之后，作为福建省宜居环境建设指挥部副总指挥的陈冬副省长再度赴省住建厅检查指导宜居环境建设指挥部办公室（简称“宜居办”）工作。

　　据了解，宜居办内设项目组、宣传组、资金组。其中，项目组按照行动计划的任务要求分为6个小组，分别是“美丽乡村、快线整治、景观带和名镇名村”小组、“规划提升、三边三节点”小组、“市政提升、流域治理、创建示范县和城市社区”小组、“城市片林、湿地和旅游景区”小组、“棚户区（危旧房）”小组、“绿色建筑行动”小组，各小组工作计划及责任人都落实到位。宜居办还主动对接相关厅局，到一线指导各地筛选项目。目前已初步列出“五千工程”、“三边三节点”、“棚户区改造”、“美丽乡村示范村”的项目清单，宜居环境建设行动的相关文件已编印成册。宜居办将会同省财政厅和各相关厅局，再具体研究一次今年省级“以奖代补”资金安排，落实资金盘子。

　　陈冬说，全省宜居环境建设视频会议召开以来，各地各有关部门都高度重视、迅速行动，形成全省范围的良好态势,指挥部办公室一定要“乘势而上、顺势而为、借势而行”，趁着这个“势”铺开工作，顺着这个“势”推动工作，借着这个“势”落实工作，想到做到，做就做好，以“骏马追风扬气魄，寒梅傲雪见精神”的精神面貌全面推进宜居环境建设行动。

　　陈冬要求，宜居环境建设行动一要有“进度表”，细化各项任务的年度工作计划，按目标倒排进度，框定时间节点，逐月逐季落实，确保建设成效。二要有“路线图”，找准找好推进工作的各种抓手，争取每项任务都开现场会，做好会前准备，分期分批地开，通过现场会交流经验、部署任务、推动工作。三要有“责任书”，不仅指挥部办公室内部要明确职责分工，落实到人，各项任务也要分解落实到市县、部门，做好对接，层层落实到位。有了“进度表、路线图、责任书”，明确工作抓手，做到心中有数，责任落实到人，避免“文来文去、会来会去”，这也是大家思想认识、工作水平、技术业务的结晶。

　　对于指挥部办公室下一步的工作要求，陈冬还是强调抓“实、动、点、督”四个字。他说，“实”字当头，工作要抓实，项目进度要抓实，要掌握各地实际情况，摸清底数，制定计划，掌握进度。“动”是关键，要“走下去接地气”，要到一线指挥，专家指导到一线，宣传报道到一线；要“走出去换脑筋”，多学习先进地区的经验做法；要加强部门联动，主动联系，形成合力，共同推动，不要单打独斗，也不能大包大揽。“点”上示范，每个体系都要有示范点、片，要抓重点、抓亮点、抓难点薄弱点，每类项目都要抓一批可看可学的典型，面面俱到难，“以点带面、抓两头促中间、示范带动”是很好的工作方法。“督”是保障，要采取现场检查督促、信息通报督促、新闻媒体督促等多种方式进行有效督促，赞成什么、反对什么都要讲清楚，发挥舆论宣传的导向作用，形成你追我赶、比学赶超的氛围，以一种“吃不香睡不好”的精神状态推动工作开展。