每个人的心里都开着一朵花

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好!

　　我是宁德市保障性住房管理中心的王盈洁，今天我代表的是金涵三期保障房项目部，我汇报的题目是：《每个人的心里都开着一朵花》。

　　“每个人的心里都开着花儿，一朵一朵的可漂亮了！”看过《士兵突击》的人应该都会记得这句经典台词。在开展“弘扬新风尚，激发正能量，共圆中国梦，扎实推进‘两学一做’向纵深发展”的活动中，我就要跟大家说说在我们宁德市金涵小区三期保障房工程项目部人的心里开出的那些神圣、自豪与责任之花该有多美！

　　住房是民生之要，建成“广厦千万间”，才能“大庇天下寒士俱欢颜”，实现百姓“住有所居”。宁德市委、市政府高度重视，市领导平均一个半月就到工地现场调研一次，协调解决问题，加快项目推进。为保障项目顺利实施，2013年8月我们率先成立了宁德市金涵小区三期保障房工程项目部，这支仅有6个人的队伍，却承担着近千亩近万套保障性住房的建设管理，其任务之重、压力之大可想而知。可我们知难而进，迎难而上，不怕苦、不怕累，发挥科学设计、精心施工、团结协作、无私奉献的精神，仅用二年多的时间就建成保障性住房2450套、16.5万平方米，开工建设配套学校1所3万平方米，圆满完成2013至2015市本级保障性住房年度建设目标任务，并荣获福建省保障性安居工程劳动竞赛先进单位的称号。在这朵荣誉之花的背后，我们分明看到那一串串坚实的脚印。

　　尽管保障房从国家到地方出台了许多的优惠政策，但是要把房子建好绝非易事，不仅要办理可研、规划、消防、人防、土地、林业等手续，还要筹措建设资金，协调村民和周边等单位。工程建设之初，征地拆迁遗留问题，各项审批手续的优惠政策等等等等都尚未落实。千斤重担大家挑，项目组全体人员群策群力，舍小家、顾大家，扎根一线，无私奉献，这中间有无法照顾中考孩子的李莉冰、拖延婚期的刘媛君，因长期劳累得胃病的郑国辉高工、家有幼儿的陈久辉高工.....等等。正是这样一个特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的团体，确保按时完成建设任务，不辜负政府的重托、人民的期望。

　　为使住房困难家庭早迁新居，市政府限定了交地开工等期限。针对保障房建设时间紧、工期短的实际，项目部技术人员集思广益，建立目标管理体系和考核激励机制，奖优罚劣，开展安全文明施工竞赛，形成了大干快上的建设热潮；精心绘制项目管理网络图和形象进度图，以“大干晴天、抢干阴天、巧干雨天”的思路，抢抓施工进度。高效的建设速度离不开科学的管理，项目部将所有工作人员按所施工或管理的楼房都一一标识，明确定位，既形象直观、又责任分明。市政协委员来工地调研时称赞其作法最简洁明了，办法就是好。

　　质量安全,百年大计, 做一项工程，树一座丰碑，保障性住房建设是一项重大的民心工程，德政工程,更是来不得半点马虎，这个理念深深扎根在每个工作人员的心里。在项目施工过程中，项目部坚持每周一召开例会，部署安排工作，协调解决问题，雷打不动；他们在质量管理口严格把关，一丝不苟；无论砌砖，绑扎钢筋都要求符合规定，达不到标准，坚决返工；浇筑混凝土时，监理人员、管理人员必须现场旁站监督并签字画押。三期A区2号楼施工中一个施工队使用的模板不符合要求，楞是砸掉拆除后重起。他们的要求是“只有对每一道工序都严格把关，才能保证整幢楼的质量”。在抓好工程进度的同时，项目部技术管理人员严格把住质量关、材料关，严格各项验收制度，对空鼓、开裂的地面、墙面哪怕小小的一块，均要求砸掉返工，直至达到质量要求。

　　“保障民生、服务为民”和“公开、公平、公正”是我们理念，在项目建设管理过程中，项目部始终做到“使惠民工程在阳光下运行”，实行保障性住房各环节的全程公开和透明规范运行。在阳光建设上，全面实施目标任务公开、建设信息公开及质量监督公开；在阳光分配上，全面实现申请条件公开、申请程序公开、房源分配公开、分配过程公开以及分配结果公开，切实保障人民群众的权益，从源头上防止各类违法违规问题的发生，把保障性住房打造成群众满意、社会放心的“阳光工程”，几年来无一差错和投诉。

　　说到这里，我百感交集，因为在这一连串的经典回放中，也许，他们没有惊天动地的壮举，然而，他们却有着脚踏实地的精神；也许，他们没有地动山摇的豪言，然而，他们却有着默默无闻的奉献；也许，他们没有力拔山兮的感慨，然而，他们却有着滴水穿石的信念。我崇敬你们，我可爱的伙伴；我感谢你们，我亲爱的战友！是你们，用大爱无疆的精神，诠释着党和政府对低收入住房困难家庭的关爱；是你们，用全部身心描绘着住房困难家庭安居乐业的美丽家园！我知道，“为了让百姓早日享受到保障房惠民政策而百折不挠、满怀爱心”已经在你们的心里生了根，发了芽，开出了执着坚韧、爱岗敬业、无私奉献的花，一朵一朵的可漂亮了……

　　我的汇报完毕，谢谢大家！